Há alguns anos um dos sócios de uma empresa em que trabalhei discursou sobre o processo de consolidação das empresas, onde predominariam poucos players de um mesmo segmento (entre 3 e 5).
Na época, recém formado, pouca experiência da agressividade desse mundo globalizado, esse tipo de pensamento ficou marcado e até hoje vejo que é um processo natural.Vamos aos exemplos de atuação no Brasil:
- Supermercados: Carrefour, WallMart, Pão de Açúcar
- Bancos: Banco do Brasil, Bradesco, Itaú, Santander, CEF
Recentemente vimos a aquisição da SUN pela Oracle, a aquisição da SpringSource pela VMWare, dentre outras em outros segmentos diferentes de TI. Será que a próxima aquisição será a compra da Microsoft pela HP, como anunciado por um especialista do Gartner?
E o raciocínio do consultor Donald Feinberg quando ele diz em uma empresa de hardware comprando uma outra de software tem se concretizado:
- IBM comprou Lotus, Rational, Cognos, …
- Oracle comprou SUN, …
- HP comprou EDS, …
É fato que as grandes empresas estão prontas para a luta. E que venham as mudanças.