Café com Tecnologia

Esta semana necessitei fazer a instalação do Portal Enable 6.1.0.1 para validar implementações feitas para o Portal 6.0.x e garantir a compatibilidade das aplicações, para REUSO.

As primeiras melhorias nesta versão são perceptíveis logo no processo de instalação:

• Os pacotes estão separados pelo tipo da licença (Portal, Express, Enable e Extend), o que facilita o entendimento do que pode ou não ser usado;
• Instala-se MUITO rapidamente o produto (menos de 1h30), pois requer basicamente os pacotes W-Setup, W-1, W-3, W-4 e W-5 (feita numa VM com Windows 2003 SP2 e 2 GB RAM).

Instalação

O processo de instalação consiste nos passos:

1 – Passar pela tela de boas vindas;

2 – Aceitar os Termos da Licença;

3 – Definir o tipo de instalação “Completo” ou “Administração”;

4 – Definir o diretório de instalação;

5 – Definir as propriedades da instância do servidor (nome do nó e host);

Defina o nome do nó com no máximo 5 caracteres e defina o nome do host com o nome completo (FQHN).

6 – Definir ID do usuário e senha para administração;

Verifique as regras para o sistema operacional e as regras específicas do produto.

7 – Para Windows, definir se será executado como serviço;

8 – Passar pela tela de resumo;

9 – Aguardar o término da instalação.

Quase não há ações a serem tomadas já que vários parâmetros são apresentados preenchidos. Como costumo dizer nos treinamentos de administração do Portal:

Instalar é SIMPLES, quase “next next finish”. O que pega são as configurações.

Após a instalação, já no primeiro acesso nota-se as alterações realizadas. Além das alterações/adições técnicas (maior foco na Web 2.0, JSR 286, configuração  com o WAS 7, etc etc etc), o usuário final ganha muito em usabilidade. Os autores de conteúdo ganham em melhorias nas ferramentas do WCM.

Uma coisa é certa: a IBM continuará por um bom tempo como líder do mercado de Portais.

É comum entre as empresas a utilização de vários tipos e perfis de profissionais durante as fases da vida de um projeto. Mais comum ainda é a transferência de conhecimento de um profissionais mais sênior para um júnior, ou como diria um amigo meu, para os “Jovens Aprendizes”.

Em muitos casos, esses jovens aprendizes são direcionados para cursos / treinamentos antes de serem alocados em projetos.

Diante deste cenário, como as áreas de Recursos Humanos ou Banco de Talentos podem fazer para avaliar o conhecimento adquirido destes profissionais, quando muitas vezes esses avaliadores possuem um conhecimento superficial das tecnologias?

Uma das maneiras (bem simples) de realizar uma avaliação deste tipo é propor a execução de um “mini projeto” por parte deste profissional.

Avaliando um profissional de Infraestrutura

Aqui, nosso colega Jovem Aprendiz de infraestrutura é um profissional que está começando na carreira com foco em fazer a instalação e configuração de produtos de middleware e fez (apenas) o acompanhamento destas ações realizadas por um profissional mais sênior. Sua avaliação poderia contemplar:

1. Criação de uma VM com qualquer sistema operacional suportado pelo software de servidor de aplicações
2. Instalação de um software LDAP
3. Instalação de um software de servidor de aplicações
4. Configurar a autenticação do servidor de aplicações para contemplar usuários no software LDAP
5. Instalar uma aplicação
6. Demonstrar o acesso ao servidor de aplicações
7. Demonstrar o acesso à aplicação

É importante que este Jovem Aprendiz tenha a devida assistência para qualquer dúvida que possa ter. Afinal, neste caso, eles não chegou a realizar nada prático em cliente.

Sua avaliação seria feita sob as demonstrações dos produtos finais em funcionamento e/ou feita por um profissional sênior.

Avaliando um profissional de Desenvolvimento

Aqui, nosso colega Jovem Aprendiz é um profissional que está começando na carreira com foco em desenvolvimento de aplicações. Sua avaliação poderia contemplar o desenvolvimento de uma aplicação que utilize as tecnologias vistas nos cursos / treinamentos.

Sua avaliação seria feita sob as demonstrações dos produtos finais em funcionamento e/ou feita por um profissional sênior. Pode ser feita, inclusive, com o uso de ferramentas automatizadas de avaliação de código, como o Maven.

Avaliação Geral

Uma das maneiras mais simples de fazer uma avaliação de um profissional é propor uma apresentação sobre um tema específico. Este profissional ficaria encarregado de fazer as pesquisas necessárias sobre o assunto e elaborar uma apresentação formal a ser feita para as equipes de RH ou Banco de Talentos da empresa, com acompanhamento de um profissional sênior.